Durch unsere langjährigen Erfahrungen in der Führung und der Sanierung von Unternehmen sind wir mit den meisten Problemstellungen schon konfrontiert gewesen.

Unsere praxiserprobte Vorgehensweise beinhaltet dabei: 

1. Quick Check
     Ehrliche Analyse der Problemlage und gemeinsame Auswertung der Ist-Situation vor Ort,  
     Unterbreitung von ersten pragmatischen Lösungsvorschlägen.

2. Stabilisierung 
     Erstellung einer Konzeption und gemeinsame Definition von Maßnahmen zur operativen und
     finanziellen Stabilisierung am Sitz des Unternehmens.

3. Restrukturierung
     Umsetzung der abgestimmten Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen zur
     Vermögenssicherung und dem Fortbestand des Unternehmens.

4. Strategiekonzept
     Gemeinsame Prüfung von weiteren strategischen Optionen, etwa die Stilllegung eines    
     Betriebsteils, die Durchführung eines M&A-Prozesses oder die Einbringung von Fresh Money  
     (neue Finanzierung, Eigenkapital, etc.).

5. Relaunch der Marktpräsenz 
     Unterstützung des Managements bei Verhandlungen z.B. mit Kunden, Lieferanten, Partnerbanken,
     Warenkreditversicherern, Factoring-Anbietern, gemeinsam ausgewählten Investoren, etc.